為了加強和供應商合作共贏，3月3日江蘇宏寶公司24位中基層管理者到康尼精機學習現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
謝斌總經(jīng)理熱情接待了宏寶客人一行人，并進行了工作交流。
客人一行深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場，實地查看了現(xiàn)場生產(chǎn)建設情況。客人饒有興致地參觀了鍛造、機加工、磷造化等生產(chǎn)線，對公司零缺陷質(zhì)量管理理念、生產(chǎn)現(xiàn)場改進等方面給予了極高的評價及充分的肯定。
參觀結(jié)束后，謝總做了“企業(yè)盈利的秘密”的報告，介紹了企業(yè)運行的相關知識、企業(yè)盈利的源泉、精益生產(chǎn)的相關知識及公司推行精益生產(chǎn)的相關經(jīng)驗，為宏寶后續(xù)推行精益提供了指導。同時介紹了班組管理的相關知識及經(jīng)驗及新產(chǎn)品開發(fā)的流程及注意事項，整個講座結(jié)束后，宏寶一行嘉賓結(jié)合理論再次參觀了康尼精機的現(xiàn)場，充分消化和理解學習的相關內(nèi)容。
最后跟宏寶一行嘉賓就現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、5S、TPM、目視化、物料管理、計劃管理等方面進行了經(jīng)驗交流。交流結(jié)束后，他們都認為收獲頗豐。同時帶隊領導丁總也給他們團隊下達了任務，要求他們把今天的參觀學習的經(jīng)驗帶到今后自己的工作中去。
康尼精機---張傳江
